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精派智能小编告诉您有了ERP系统为什么还要MES系统?

精派智能小编告诉您有了ERP系统为什么还要MES系统?

作者:
kingpack
来源:
发布时间:
2019/08/21
【摘要】:
越来越多的企业管理者渐渐认识到企业资源计划(ERP)、制造执行系统MES等信息化系统在经营管理中发挥的重要作用,且一定程度上给企业带来可观的经济效益和管理效益。 ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。
广州精派智能公司从事智能NES系统研发已经有10余年的技术沉淀。
        越来越多的企业管理者渐渐认识到企业资源计划(ERP)、制造执行系统MES等信息化系统在经营管理中发挥的重要作用,且一定程度上给企业带来可观的经济效益和管理效益。
 
        ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。
 
        ERP是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP立足于整个企业层面的调配协同,对车间执行层的信息缺少足够的控制,无法对实时事件进行及时处理。
 
         MES是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制系统之间的面向车间层的管理信息系统。广义上讲,MES是在ERP的框架下运行的,是ERP的子集或交集。MES是对ERP的计划的一种监控和反馈,MES其实是ERP业务管理在生产现场的细化,ERP是业务管理级的系统,而MES是现场作业级的系统。所以,很多MES管理软件都会与工业设备,通过工控技术进行实时数据采集,再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。
 
        现代制造业的核心竞争力,需要改善内部管理,提高企业资源的使用效率和自身的管理水平、管理深度。作为制造企业价值核心的制造工厂没有整合管理信息系统,就不能按时生产出高质量的产品,生产制造的信息不能在需要的时间传递给需要的人,那么企业管理人员的管理决策只能基于猜测,这必然影响到整个企业的经营效益。,
 
        这种情况下, 想要进一步推进信息化进程来提高自身的管理水平和管理深度,需要MES来对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化的监控管理以消除企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题,以达到整个企业信息互通,科学管理。
作为决策层和实施层信息交互平台的MES,其功能模块包含工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、文档管理、产品跟踪和产品清单管理、性能分析、劳力资源管理、维护管理、过程管理、质量管理、数据采集等。它为管理人员提供计划的执行、跟踪及所有资源(人员、设备、物料、客户需求等)的当前状态。
 
        通过对ERP和MES的融合使企业管理信息系统决策整体协同、精细管理持续优化;MES为ERP提供有效的生产信息数据,对企业计划进行指导和处理。
只有流程工业和高度数控化的离散制造业才能从底层控制系统中采集生产执行情况的数据,反馈给MES和ERP。没有MES的ERP在执行层就像没有触觉和视觉,不能得到及时准确的信息反馈。MES是ERP的有力补充:MES根据ERP系统下达的生产计划,通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产,并将各种信息加以采集、传递和加工处理,及时呈报ERP系统;将制造系统与整个企业连城一个整体,实现了闭环的系统控制。
对于那些自动化程度很低,甚至根本就没有底层控制系统的企业,ERP中的车间管理和MES具有相同的功能。
 
       一个企业的制造车间,是物流与信息流的交汇点,是企业的经济效益中心。随着市场经济的完善,车间在制造企业中的角色逐步由传统的企业成本中心向利润中心转化,大大强化了车间的作用,因此,位于车间起着执行功能的制造执行系统MES具有十分重要的作用。它不仅构建了工厂完整的追溯体系,而且提升管理水平,增强了企业的核心竞争力。
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